华为P30上市，新西兰网友吐槽其品宣，真是一针见血

不知道你们有没有注意到华为前两天的巴黎发布会，对比前段时间的折叠屏手机。感觉华为是极想把自己打造成一个手机第一宇宙公司。

像谷歌苹果这样的公司，产品发布会都会说自己的产品如何改变人们的生活方式，会同过去的自家产品比，看有哪些提高。哪有像华为这样猛夸自家的怎么怎么好，别人家的怎么怎么差，还甚至拿出跟单反来比，把索尼、佳能一众的照相机公司全给推下坑。

而且，还在推特上发文调侃苹果，全不把对方看在眼里的样子。回看过去，哪家世界级公司产品发布会这样做？你见过苹果这样发布产品吗？把别人家产品这样踩的吗？我看他们CEO像大卖场电子市场的推销员。心太急。

我不知道华为P30有多少硬件、软件出自他们自家公司，就知道现在任何一个产品会牵涉到上下供应链几千上万家。关注股票的都知道，台湾5家专供手机摄像硬件的厂家，因为手机摄像光学硬件突破，这5家公司的股票翻了几番，成为台湾股票市场的黑马。

是的，营销技术上格局太小了……

苹果也讲拍照，但苹果是把拍照作为“生活方式”的一部分和一种可能性来讲。苹果兜售的是生活方式和生活态度。

按我个人的理解，在这个规模和地位上的科技公司，再去强调功能、性能，都已经是下乘，很难想象拿拍照大作文章。

以这个量级的公司来说，还沉迷在拿一个点出来做营销，未免也太匠气了。

苹果当年真的是硬怼竞争对手的，尤其是乔布斯年轻的时候。

摄像现在是国内年轻消费者的首要考虑因素，对于硬件厂商来说，参数是拼刺刀的唯一方法。现在苹果因为失去了天才的领导，所以转而向软件和服务突破，但是这些东西对于国内用户来说，基本都享受不到，意义不大。

手机现在除了拍照，还有什么卖点呢？充电？屏幕？反正是没人关心cpu了。

手机制造商早就不是单纯的硬件厂商了……

审美真的是硬伤；自带的后期效果好土，让人想到模版化的美颜相机，有着过分而失真的锐化和渲染。

审美这事情，也是要慢慢培养的，时间是无法跨越的障碍。

手机现在除了拍照，还有什么卖点呢？充电？屏幕？反正是没人关心cpu了。

华为有三大Business Group（业务集团）- 起家的是运营商BG，后来有了企业网BG和消费者BG。

运营商BG只有几百个客户，包括沃达丰，中国移动等等全球各大小电信运营商；企业网BG则面向百万级的企业客户，包括银行，铁路，电网等等；而消费者BG则是面向以亿为单位的手机modem的个人和家庭客户。

我一直都在运营商BG。华为作为电信设备供应商老大的位置，指的就是这块业务，主要对手是爱立信诺基亚和中兴。消费者BG是华为后来进入的领域，十几年前才开始做手机，多年来一直不太有起色，我们运营商BG的一直养着消费者BG，总是觉得华为没有做消费者产品的基因。

后来余承东从移动产品线总裁调任消费者BG总裁后，情况发生了变化。虽然一路走来出了好多丢脸的事，宣传造假，内存以次充好，但最近5年，华为手机发展加快了速度。最直观的结果就是销量，现在稳定在全球前三。

华为手机有自产芯片，率先用多个摄像头（苹果后来才跟进增加了摄像头数量），指纹识别，等等都是业内首先推出的。应该说还是有很多创新的。但说打造一个生态链，这个除了乔布斯的苹果，还真没哪一家手机厂家做得更好。

手机已经不是奢侈品了，也不算时尚用品，cook时代的苹果也基本了无新意，现在开始降价促销，而华为手机越卖越贵，也能看出此消彼长的趋势。

孟晚舟事件和美国打压华为这事，华为自己并没有卖惨营销，但很多国人表示支持的方式也就只能是下个手机换华为了。

全球各家手机制造商不断推陈出新，真有那个必要吗？我怎么觉得是严重浪费资源呢？

商品社会就是这样啊，汽车、家电、电子产品都是如此啊。贪婪是社会进步的必要因素吧。

我是个实用主义者，最新的型号一般价格贵，bug多，我会等半年一年再去换手机，bug也会被打补丁解决了。比如P30上市了，P20打折才去买P20。

昨天（3月30日）我的朋友圈刷屏的就是华为2018营销超千亿美元，逼近微软的1100+亿美元了。其中消费者BG增长45%。这个成绩在手机行业普遍疲软的情况下还是非常亮眼的。

我觉得评价一个公司主要看业绩。用户量是比任何实验室都有效的测试手段。